Ihre Zahlen, unsere Stärke: Analyse und Optimierung

Wir helfen Ihnen auf dem Weg zu optimalen Strukturen und Prozessen.

Mit langjähriger Expertise im Detail helfen wir die erfolgreiche Planung und Umsetzung Ihrer Geschäftstätigkeit sicherzustellen. Wir helfen Ihnen Schwachstellen zu identifizieren und Stärken proaktiv zu nutzen. Gerade für kleine und mittelständische Dienstleister und/oder Innovationstreiber, bieten sich unsere Kompetenzen an. Eine besondere Kompetenz der F+E Management GmbH besteht dabei im Bereich des Controllings von Non-Profit-Unternehmen.

Struktur und Planung

Wirtschaftsplanung
Aufbau einer individuell gestalteten Kostenstellenstruktur
Rentabilitätsplanung (GUV-Plan)
Liquiditätsplanung, -überwachung (Finanzplan)

Reporting

Bereitstellung zeitlich getakteter Auswertungen / Reporting (kurzfristige Erfolgsrechnung / Liquiditätsvorschau / Kostenstellenanalyse)
Ermittlung von Soll- / Ist-Abweichungen und Schwachstellenanalyse inkl. der Erarbeitung von Vorschlägen zur Gegensteuerung
Gemeinkostenumlage + Gemeinkostenanalyse
Aufbau eines Betriebsabrechnungsbogens, in dem alle Kosten und Erlöse einer Kostenstelle (Projekt / Auftrag) ersichtlich sind